提升生产基地、配送中心标准化水平。改造扩建生产基地成品仓库与材料包装仓库，升级与标准托盘配套的设备设施，增加管理软件、木质和塑料托盘、标准货架、叉车、周转车、周转箱（筐）、运输车辆、箱式冷藏车等设施，采用穿梭车、堆垛机等完成立体库内部的标准托盘传输、装运。根据标准托盘修改系列包装模数，精简各类产品包装规格及型号。

由源头推动全链路带板运输。产品在生产源头即处于带板状态，建立以生产基地或田间地头为起点，中转库为承接转运点，各经销商门店网店为终点的标准托盘循环共用网络，实现“点对点，端对端”的带托转运。工厂提前预估带托运输货量，托盘在生产地起租在销售地退租，实现整个供应链环节的互联互通，降低生产、运营成本。

推动标准托盘、周转箱（筐）全流程循环使用。加强与下游分销商、零售商标准衔接，标准托盘在生产企业、批发企业、销售企业间循环流转，租金与管理责任随货物转移，实现由生产源头到仓储、运输，直至经销商、零售商的全链条带板运输。推动周转箱（筐）“一贯式”操作，搭建由农户到用户的生鲜供应链配送网络。

优势与特点：

该模式核心优势在于生产企业是供应链起点，位于标准托盘应用的源头，对物流标准化在降低生产、运营成本方面的体会最为直接，设备设施标准化改造也最为深入广泛，对全产业、全链条标准化有着较强的带动作用。从生产基地、田头地头向仓储方、运输方、经销商、零售商等“顺行”而下，一贯式推进物流标准化作业和全程带板运输，将在更大范围推动标准托盘、周转箱（筐）的循环共用。

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