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从已知到未知,探索永不止步
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2025-05-21
敦豪调整全球航空运输资源布局,与多家航空货运公司终止合作
【导语】近日,敦豪集团宣布终止与多家第三方航空公司的货运合作,作为其新成本优化计划的一部分,旨在降低综合物流成本并提升航空网络效率。同时,敦豪正积极布局自有航空货运品牌,灵活调配运输资源。此前,敦豪已公布“增长适配”改革计划,目标在明年年底前削减超11亿美元年均结构性成本。此外,敦豪还退出了与阿特拉斯航空的合资企业,并终止了与Smart Lynx航空的合作。 ...
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2025-05-21
电商初创企业Stord收购UPS子公司
【导语】物流初创Stord宣布收购UPS旗下Ware2Go,以强化电商领域布局,未公开交易金额。此次并购旨在提升Stord在亚马逊巨头竞争中的优势,Ware2Go专注于为商户提供高效快速配送服务。 物流初创企业Stord周一宣布将收购UPS旗下Ware2Go,以扩大其在电商领域的布局。该公司未透露本次交易的具体金额。这家由前泰尔奖学金得主肖恩·...
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2025-05-21
ESR私有化提案所有先决条件已达成
【导语】5月15日,ESR公司宣布其私有化提案已达成所有先决条件。公告显示,要约人已获得澳大利亚等监管机构的批准,且未收到任何异议,为提案推进铺平道路。目前,要约人JM及其关联公司持股约0.76%,承诺支持提案并不出售股份。私有化提案仍需满足所有条件,预计将于2025年5月22日前寄发协议安排文件。 5月15日,ESR发布公告,宣布公司私有化提...
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2025-05-21
顺丰等在鄂州成立空港航空地面服务公司
【导语】近日,鄂州空港航空地面服务有限公司正式成立,注册资本500万人民币,由湖北机场集团航空物流、湖北国际物流机场及顺丰航空共同持股,业务涵盖航空运输货物打包、运营支持及国内货物运输代理等。 天眼查资料显示,近日,鄂州空港航空地面服务有限公司成立,法定代表人为杨卫民,注册资本500万人民币,经营范围包括航空运输货物打包服务、航空运营支持服务、...
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2025-05-21
中通快递纳入恒生指数,将于6月9日起生效
【导语】近日,恒生指数有限公司宣布将中通快递-W(02057)纳入香港恒生指数成分股,自2025年6月9日起生效。作为首家美港两地上市且全球包裹量最大的快递企业,中通快递此番入选有望吸引更多资金流入,增强市场流动性与估值。中通快递预计2025年全年包裹量将同比增长20%至24%,发展前景看好。 近日,恒生指数有限公司公布指数季度检讨结果,将中通...
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2025-05-21
菜鸟向巴西快递企业交付国家分拨中心,跨境快递分拣效率提升7倍
【导语】随着中国与巴西贸易合作的不断深化,物流基建需求日益提升。菜鸟作为物流科技企业,在巴西市场取得显著进展,成功交付了一座国家一级自动化分拨中心,大幅提升了快递分拣效率。该中心采用自研智能系统和数字化技术,成为南美技术最先进的跨境物流枢纽,展现了中国物流科技在全球市场的竞争力。 随着中国与巴西贸易合作持续加深,对物流基建的需求也在提升。从菜鸟...
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2025-05-21
不想被裁员,物流人就不要远离一线
【导(dǎo)语(yǔ)】在(zài)物(wù)流(liú)行(xíng)业(yè)中(zhōng),“一(yī)线(xiàn)”不(bù)仅(jǐn)是(shì)业(yè)务(wu)链(liàn)条(tiáo)的(de)最(zuì)前(qián)端(duān),更(gèng)是(shì)企(qǐ)业(yè)生(shēng)死(sǐ)存(cún)亡(wáng)的(de)关键所(suǒ)在(zài)...
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2025-05-21
小物流公司,别有大公司病
【导语】物流行业竞争激烈,无论是头部企业还是小型公司,都在为生存与发展奋力拼搏。然而,部分小物流公司却陷入了“大公司病”的困境,组织臃肿、形式主义严重、集权管理等问题频发,导致市场竞争力下降、内部资源内耗、人才流失等严重后果。本文旨在探讨小物流公司如何避免“大公司病”,通过精简组织、避免形式化管理、建立民主决策机制等措施,实现高效运转,从而在激烈的市场竞争中立足并发展壮大。 ...
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2025-05-21
逼疯物流人的,从来不是工作压力
【导语】物流人,每日如同紧绷的发条,工作压力巨大却非最痛之处。真正让他们心力交瘁的,是职场中的形式主义、办公室政治及付出与回报的不对等这“三座隐形大山”。这些问题悄无声息地侵蚀着他们的职业热情与生活秩序,使工作变为折磨。本文将深入探讨这些问题,剖析其对物流人的影响,并呼吁物流企业深刻反思,营造公平、公正的工作环境,让物流人重获工作的成就与幸福。 ...
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2025-05-21
物流人当上领导后,一定要搞清做事的顺序
【导语】物流行业的基层员工,凭借不懈的努力和丰富的经验,常常能够逐步晋升至领导岗位。然而,许多人在转型为领导者后,却面临着管理难题,往往感到力不从心。问题的关键往往在于“做事的顺序”。本文将从工作规划、执行过程、沟通协调三个方面,探讨物流领导者的正确管理顺序,帮助物流人顺利实现角色转变,成为高效的管理者。 一些基层物流人,凭借日复一日的努力和经...
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2025-05-21
物流国企的降本增效,怎么总盯着普通员工不放?
【导(dǎo)语(yǔ)】近(jìn)年(nián)来(lái),物(wù)流(liú)行(xíng)业(yè)竞(jìng)争(zhēng)日(rì)益(yì)激(jī)烈(liè),国(guó)有(yǒu)物(wù)流(liú)企(qǐ)业(yè)为(wèi)提(tí)升(shēng)效(xiào)益(yì),纷(fēn)纷(fēn)将(jiāng)“降(jiàng)本(běn)增(zēng)...
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2025-05-21
物流人,钱,根本不是挣来
【导语】在物流行业,无数从业者日复一日地辛勤耕耘,却常面临收入与付出不成正比的困惑。本文深入探讨物流人的财富之谜,揭示“钱”的本质是价值的体现与交换,而非简单劳动的积累。物流人如何从“体力工作模式”转向“价值创造模式”,通过提升自我、优化资源,实现职业生涯的突破与收入的飞跃,将是本文的核心议题。 在物流行业,很多人每天像陀螺一样旋转: 快递员风...
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