官方网站-首页官方网站-首页

免费咨询
搜索本站
中文 EN
日日顺供应链入选商务部《数智供应链案例集》“十大典型案例”
作者:智能仓储 2025-06-04 19:00:54

【导语】5月26日,商务部牵头召开全国数智供应链建设工作推进会,旨在加速推动我国数智供应链的高质量发展。会上,《数智供应链案例集》与《2024年中国数字供应链发展报告》正式发布,其中日日顺供应链凭借其在数智化领域的卓越表现,成为全国“十大典型案例”之一。通过大数据、云计算等新兴技术,日日顺创新推出“数字库存”模式与“统仓统配+送装同步”服务体系,有效推动了供应链效率的提升与用户体验的革新,为行业数字化转型树立了标杆。

5月26日,商务部召开全国数智供应链建设工作推进会,深入部署落实由商务部、国家发展改革委、教育部、工业和信息化部、交通运输部、农业农村部、税务总局、国家数据局等八部门联合印发的《加快数智供应链发展专项行动计划》,旨在深化供应链创新与应用,加速推动我国数智供应链的高质量发展。

会上,备受瞩目的《数智供应链案例集》与《2024年中国数字供应链发展报告》正式发布。日日顺供应链通过采用大数据、云计算等新兴技术赋能相关系统升级与在供应链领域的创新应用及实践成果,入选商务部《数智供应链案例集》,成为获此殊荣的全国“十大典型案例”之一。

此次入选不仅标志着日日顺供应链在数智化赋能产业升级方面的实践成果获得了国家级层面的(de)高(gāo)度(dù)认(rèn)可(kě),其(qí)创(chuàng)新(xīn)的(de)“数(shù)字(zì)库(kù)存(cún)”模(mó)式(shì)与(yǔ)“统(tǒng)仓(cāng)统(tǒng)配(pèi)+送(sòng)装(zhuāng)同(tóng)步(bù)”服(fú)务(wu)体(tǐ)系(xì),也(yě)成(chéng)为(wèi)推(tuī)动(dòng)供(gōng)应(yīng)链(liàn)效(xiào)率(lǜ)跃(yuè)升(shēng)与(yǔ)用(yòng)户(hù)体(tǐ)验(yàn)革(gé)新(xīn)的(de)关键引(yǐn)擎(qíng)。

“数(shù)字(zì)库(kù)存(cún)”:驱(qū)动(dòng)制(zhì)造(zào)业(yè)敏(mǐn)捷(jié)转(zhuǎn)型(xíng)的(de)核(hé)心(xīn)动(dòng)能(néng)

面(miàn)对(duì)制(zhì)造(zào)企(qǐ)业(yè)普(pǔ)遍(biàn)面(miàn)临(lín)的(de)库(kù)存(cún)周(zhōu)转(zhuǎn)压(yā)力(lì)、供(gōng)需(xū)错(cuò)配(pèi)及(jí)协(xié)同(tóng)效(xiào)率(lǜ)瓶(píng)颈(jǐng),日(rì)日(rì)顺(shùn)供(gōng)应(yīng)链(liàn)于(yú)2024年(nián)成功上线的“数字库存”模式,依托全流程AI智慧供应链,构建库存管理新范式,促进传统制造产业转型升级。

该模式的核心突破在于打通线上线下库存数据壁垒,实现实物仓与虚拟仓的动态协同与智能联动。系统能够基于实时市场需求与库存位置信息,进行毫秒级的精准匹配,让库存流动真正与用户场景无缝衔接。在此基础上,日日顺深度融入制造企业的生产脉络,结合其采销计划、生产节拍、配送时效等关键要素,量身打造了包括及时生产(JIT)、供应商管理库存(VMI)等在内的柔性供应链服(fú)务(wu)产品。

通过高频次、小批量、精准化的供应调度,重塑了生产资源配置逻辑。同时,构建的信息共享平台,极大提升了制造企业与上游供应商间的协同透明度。有效引导制造企业转向“以需定产”的敏捷制造模式,优化资源与资金效率,为传统制造业的转型升级注入了强大的数字化驱动力。

“统仓统配+送装同步”:破解大件消费流通痛点的最优解

面对大件消费品物流的高频次、碎片化、强时效、全流程的复杂特点,日日顺推出并优化“统仓统配”方案,夯实“送装一体”服务优势。

“统仓统配”方案对多渠道库存实施统一管理与智能调度。系统分析SKU销量、区域分布及需求预测,为客户提供仓储优化、智能布货及动态补货(huò)策(cè)略(è),规(guī)避(bì)渠(qú)道(dào)独(dú)立(lì)备(bèi)货(huò)导(dǎo)致(zhì)的(de)库(kù)存(cún)冗(rǒng)余或短缺风险,实现精准供需匹配与成本优化。

同时依托覆盖全国99%区县的服务网络,日日顺锻造了行业领先的送装同步能力,将传统“送货+安装”两次上门整合为一次完成,极大提升消费者满意度,降低品牌商二次调度成本,重塑大件物流服务标杆。

数智赋能,成效卓著:全链协同释放倍增价值

通过供应链数智化创新建设,日日顺将供应链核心企业、上下游中小企业有效组织,整合资(zī)源(yuán),显(xiǎn)著提升前端生产效率、资源及资金利用率,同时大幅降低成本,优化效率。其“数字库存”模式助力客户实现资产效率提升50%,仓储成本降低12%,赋能众多行业,并凭借实践成果日日顺于2024年成功入选首批有效降低全社会物流成本典型案例名单。

日日顺的成功范式,为行业加速数字化转型提供了可复制、可推广的标杆路径,有力支撑国家向供应链强国的战略跨越,为经济高质量发展提供了强劲的数字化引擎,驱动着用户体验、成本、资产效率的全面升级。