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【导语】北京极智嘉科技股份有限公司，作为全球领先的物流机器人企业，凭借其卓越的全品类物流机器人产品和解决方案，助力企业智慧物流升级。极智嘉连续六年稳居全球自主移动机器人（AMR）市场份额榜首，并在全球40个国家拥有强大的销售、运营和服务体系。屈臣氏作为极智嘉的合作伙伴，面对新零售业态下的库存管理、履约效率和可持续发展等挑战，选择了极智嘉PopPick方案进行自动化升级。本文将深入剖析屈臣氏智能仓低碳供应链的创新实践案例，展示极智嘉如何通过智能理货引擎和低碳运营突破，为屈臣氏带来空间革命、效率跃升和可持续智变。

公司介绍：

北京极智嘉科技股份有限公司是一家全球领先的物流机器人企业，提供全品类物流机器人产品和解决方案，赋能企业实现智慧物流升级。极智嘉已连续 6 年占据全球自主移动机器人 (AMR) 市场份额第一。

目前，在全球约40个国家具备成熟的销售、运营和服务能力。目前，极智嘉已服务顺丰、西门子、宝马等770家全球大客户。

案例展示：

屈臣氏智能仓低碳供应链创新实践案例
一、行业痛点与需求升级
在新零售业态驱动下，仓库已从传统的 “存储中心” 转型为集仓储、分拣、配送、数据处理等功能于一体的智能供应链枢纽，屈臣氏面临三大核心挑战：
库存管理困境：线上线下全渠道运营使SKU数量激增，传统人工仓存储密度低，存储存在空间浪费
履约效率瓶颈：人工拣选日均行走距离超15公里，订单处理时效难以满足终端客户需求，拣选准确率难有保障
可持续发展压力：仓储运营能耗居高不下，人工依赖度高，碳足迹管控缺乏技术抓手
需求升级：
在屈臣氏全渠道战略深化背景下，其仓储体系面临 “有限物理空间”与“无限线上SKU” 的核心矛盾，亟需通过自动化升级实现 “空间换效率”与“数据换碳减” 的双重突破。结合屈臣氏的业务形态，极智嘉与屈臣氏彼此双向选择，极智嘉PopPick方案凭借 “极简架构、极致效能、极智响应” 三大特性，成为屈臣氏自动化转型的最优解：
1. 空间革命：BC混储，大中小件一套方案
2. 效率跃升：拣选速度快，节省人力
3. 可持续智变：柔性，节能
二、极智嘉PopPick方案创新实践
（一）智能理货引擎
（订单预测/商品关联/库存优化）实现：
1、可以按照订单
2、可以按照商品关联属性，按商品热度
3、可以自动优化库存分布，做库存聚合或者分散
4、货架可以动态调整
（二）低碳运营突破
设备级节能，采用轻量化航空铝材机身
系统级节能，黑灯工厂模式减少照明能耗
车架分离技术实现设备复用率提升，分段搬运，物尽其用
通过自动理货，提高机器人搬运效率，搬一次可以满足20+箱子的出库；