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【导语】在仓储现场管理中，一个常被忽视却至关重要的细节是拣货库位的放货单位选择。本文将深入探讨这一话题，解析为何在拣货区库位上，按件存放相较于按箱存放可能更为合理。通过效率、装载率、效期三个维度的对比分析，揭示出优化存放单(dān)位(wèi)对(duì)于(yú)提(tí)升(shēng)仓(cāng)库(kù)运(yùn)营(yíng)效(xiào)率(lǜ)、节(jié)约(yuē)成(chéng)本(běn)的(de)潜(qián)在(zài)价(jià)值(zhí)。同(tóng)时(shí)，针(zhēn)对(duì)仓(cāng)库(kù)面(miàn)积(jī)有(yǒu)限(xiàn)、SKU不(bù)断(duàn)增(zēng)加(jiā)的(de)挑(tiāo)战(zhàn)，提(tí)出(chū)改(gǎi)变(biàn)存(cún)放(fàng)单(dān)位(wèi)或(huò)许(xǔ)是(shì)一(yī)种有效的解决方案。欢迎各位读者留言交流，共同探讨仓储管理的优化之道。

大家好，今天给大家分享一个仓储现场管理中很容易被忽略的一个知识点(diǎn)。也(yě)是(shì)小(xiǎo)编(biān)最(zuì)近(jìn)发(fā)现(xiàn)我(wǒ)们(men)很(hěn)多(duō)同(tóng)事(shì)在(zài)理(lǐ)论(lùn)和(hé)实(shí)际(jì)应(yīng)用(yòng)中(zhōng)大(dà)部(bù)分(fēn)都(dōu)错(cuò)的(de)一(yī)个(gè)点(diǎn)——就(jiù)是(shì)拣(jiǎn)货(huò)库(kù)位(wèi)上(shàng)放(fàng)货(huò)单(dān)位(wèi)到(dào)底(dǐ)应(yīng)该(gāi)是(shì)什(shén)么(me)。

小(xiǎo)编刚接触仓储的时候，就开始接触基本的概念，就是货物状态单位，有3种PBC，分别对应的意思P：Pallet-托盘、C：carton－箱子、B:box－单品（当然也有一些商品包装是4级单位的，主流还是2/3级包装单位）；刚开始做销售的时候，就经常问客户你们的操作模式是怎样，是(shì)托进托出？托进箱出？还是拆零发货？等等问题，本质就是看货物在收存拣配发等环节PCB单位的相互转换情况是怎样。

回到课题，我们以主流的3级包装单位为例，拣货区库位上放货单位应该是什么更合理。

回答这个问题，就需要把拣货区库位类型做个分类。主流就是地堆托盘位、轻型货架（地堆上的小二/小三层算到这类）2种。目前我们全国仓基本都是这2种。在拆零发货业务中，大部分人常识性判断都会认为托盘的肯定都是放整箱的，轻型货架上都是放一个个的。这样仓库看起来就整整齐齐的。

实际，在地堆托盘拣货位上大家的常识还是都一致，基本都是箱为单位放着（当然拣货的时候会有些箱被拆开，库位上主要还是箱为主）；轻型货架的摆放有点超出小编的预期，我们有80%的仓库都是整箱放到拣货位上。刚开始逛一两个仓是这样，还在想是不是他们订单量问题，结果80%都是这样，就不得不思考到底哪个更好？

小编从3个维度进行比较：效率、装载率、效期

1、效率：按箱放货补货是较快，但是拣货和盘点效率就会慢，在从涉及的人数对比，效率更优应该是提升拣货，所以按件放货更好。

2、装载率：肯定是按件更好，装载率更高。假如装载率差很大可以快速估算哪个更省成本，比如是箱的拣货面积3000平，则按件可能2000平，看看每天补货的行数安排人专门假如1人。就这一项按件都合适。（1人天相当于400平（估算数值，租金0.6元/天/平））

这里需要特别说明，很多计算库位大小的时候是按照件计算，实际存放按照箱存放，这个就会导致拣货库位的周转天数差异。存放单位确定后再根据你期望的周转天数计算拣货库位会更准确。

3、效期：假如拣货库位都有按照批次管理，不管什么单位都能实现先进先出。但是如果拣货库位不做批次管理，按件存放的时候再补货的时候就会麻烦点，需要看看货物是否同一批次，把旧的批次先移出摆好后放最外面。这个就算人效对比。

三者对比大概率还是按件存储更优。当然按件还有一点好处就是看起来会更整齐更规范，同时也隐藏了一个成本投入就是库位盒，但是这个能用很久，当然也可以利旧制作。

仓储总部运营日常最经常听到一线的一个抱怨就是公司的SKU在不断的增加，仓库的面积没有增加，拣货面积没有增加，他们每天都在不断的优化调整。但是通过以上分析很可能真的不需要增加，就是改变下存放单位即可。其实，用配送的思维会更简单，就是拣货区转转，看看每个库位的装载率就行。

今天就分享到这，关于这个话题大家有更好的想法欢迎留言或者私信，让小编与你一起成长。